短视频时代的“新黄色新闻”正在占领手机，就连一些“浓眉大眼”的主流媒体也纷纷向自媒体靠拢，被流量牵着鼻子走，逐渐放弃了新闻机构本该拥有的公共价值。
不过，传统媒体的转型之路，并不一定意味着“自媒体化”，一头扎进娱乐至死的泥潭。创立于1954年的北京科技报社，作为新中国历史最悠久的科技传媒，就通过大胆的传播方式改革和创新，走出了一条截然不同的立体化融媒体转型之路。
一方面，他们在“事业转企业”改制之后，依然立足精品内容生产，拒绝泛娱乐化的社会风气，坚持“科学普及与科技创新两翼齐飞”的公益责任和理念；另一方面，他们积极探索市场化的运营方式，借助新媒体和新兴技术工具，不断创新传播方法和渠道，拉近科学与公众的距离，为自身发展迎来新契机，同时也为科学传播带来新气象。
现在，北京科技报社已经从一个单纯的平面出版媒体，转型为拥有了音视频制作、信息化技术、科学展览展教、线上线下创意执行等多种服务能力的融媒体平台。
尤其是音视频业务，核心团队成员不到10人，每年已经能够为报社创造数百万元的经济效益。曾经一期《科学跨年之夜》节目，全网播放量1.2亿。这背后是他们在分秒帧的支持下，对传统视频审改流程进行的突破性改革，在确保舆论导向正确、科学信息准确权威的同时，将视频审改确认的效率提升3倍以上，项目周期缩短超过2/3，大幅提高内容生产效率并降低人力成本。
北京科技报社视频团队是怎么在媒体繁冗的内容审校确认环节中，提高出片效率的呢？
对内容“较真”，用最便捷的方式把硬伤挑出来
围绕科技和科普的主线，北京科技报社视频团队的业务较为多样化，既有面向大众的科普栏目《首都科学讲堂》和面向少年儿童的研学、探馆节目等长视频；也有承接自科协、共青团等群团组织、机关单位的活动宣传片，比如一年一度的中关村论坛、全国科技工作者日、科学嘉年华等活动；还有来自中关村科创企业、高校、科研院所的宣传需求；最后还有报社日常运营的抖音号、微信视频号短视频内容。
在这些项目中，相当一部分都涉及政务，他们需要以市场化的方式报价拿单。同时，在自负盈亏的压力下，还需要积极向外拓展业务，与有宣传需求的高校、科研实验室、科技馆、博物馆、科创企业等建立合作。
“很多客户希望宣发平台有官方背景、更正规一些，因为我们背靠科协，又和新华网、人民网等官方媒体平台有合作，所以相比其他私营公司更有优势。”北京科技报社视频团队的负责人告诉我们。
“对成片质量的所有要求中，最关键的是不能有任何硬伤。”也正因为如此，它们对内容的审核和把控也更加严谨。比如，科学内容是否正确，专有名词是否有误，是否存在错别字，画面是否合适，照片是否敏感，应不应该放领导的单人照......都需要仔细检查。
过去，他们在审改阶段，经常是通过网盘/微信传输，并用微信传递审核意见。“一般只说几分几秒，哪个画面要改，少数人会截图进行说明。”
甚至很多时候还需要以线下会议形式审片，带着u盘、硬盘和电脑，大家一起看电视投屏，然后在笔记本上记录。尽管每次都记一大堆，但是还是会有沟通不清甚至遗漏的地方。
“领导说，这个镜头换一下，那个改一下，细节太容易遗漏了。”北京科技报社视频团队的负责人向我们说道。
如今，这种痛苦被分秒帧轻松化解。无论是报社内部审核，还是外部确认，在完成一个视频版本之后，只需要通过一个审阅链接，就能一次性汇总所有修改意见。
不需要外出去客户的办公地点，不需要线下会议，也不需要审阅者进行截图、编写大段的文字说明。只需要打开分秒帧链接，就可以直接在视频画面上进行批注，意见精确到任意一帧，文字表达不清时，还可以进行“圈点画”，或者上传参考图、外部链接。
更让视频团队省心的是，他们不需要像过去那样对视频画面一条条核对和整理这些意见，所有反馈的信息，都会跟随视频一起保留在同一个界面中，按时间码或发表顺序，自动有序排列，对照着修改即可。这大大减轻了制作人员的工作量。
一个链接多人同步浏览，不再为一层一层的审核确认抓狂
对于北京科技报社这样的融媒体平台来说，过去的流程中除了审片方式落户，更让人抓狂的是审核层级多、流程长。
“时间成本倒是其次，关键是一遍一遍沟通修改，心太累了。”北京科技报社视频团队负责人告诉我们，他们修改最多的一支片子，迭代了30多个版本。
过去，一支片子由后期剪出初版之后，通常会先由内部的视频编导和策划进行审核，内容专业度比较强的需要报社的编辑、记者审核，甚至联系外部专家、学者进行确认，修改完成之后会交由报社策划部的项目负责人审核（角色偏销售和商务），重要项目还需要报社领导审核确认。之后，再交给客户审核。但因为很多视频涉及政务，客户经常是政府部门、群团组织等机关单位，所以在外部审核阶段，也需要一层一层向上推进。
分秒帧改变了这种线性的审核流程，将审核过程变成多线程并行。
现在，报社内部的多轮审核被简化成了一轮。后期完成视频后，将审阅链接分享到报社内部群中，无论是视频编导、报社记者、编辑、项目负责人，还是报社领导，都可以直接打开链接，在视频上进行批注，所有修改意见都汇总在一起，所有人都能实时了解大家的想法。如果意见有冲突，马上就可以进行一对一沟通即可，改不改、怎么改，很快就能明确下来。
90分钟的长视频，半天时间汇集所有意见，再花一天时间完成修改。而在过去，其中一个层级的审核确认就需要两三天时间。
内部意见一次性汇总并修改完毕之后之后，他们用同样的方式，将新版视频通过一个链接分享给客户或有关部门进行审核确认。除了大领导可能不会直接使用外部软件，其他层级基本也都能通过一个分秒帧链接完成审核，一次性收集反馈信息。
对于北京科技报社来说，以前最少修改8-10遍的视频，现在一般只需要改3次就能定版了，审改效率提升3倍以上，项目周期至少缩短2/3。
我们好奇，政府机关人员是否习惯使用这些新兴的在线视频审阅工具？
北京科技报社的视频团队负责人说：“新软件需要一个熟悉的过程。过去他们连微信分享的文件夹都不太愿意点开，只看在对话框中可以直接播放的视频。但是用分秒帧审片提意见太方便了，审核方自己也能节省不少精力。关键是帮助他们尝试第一次，慢慢就适应了。”
